2025年06月30日
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经验 | 北方一教会:每年末所有钱全部清零 践行施比受更有福

作者: 李世光 | 来源:基督时报 | 2025年06月30日 09:55 |
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在"未雨绸缪"深入骨髓的中华民族基因里,在积极储蓄以求安稳的普遍本能中,北方一所教会却反其道而行之,多年以来一直在坚持了一项看似"冒险"的年度仪式——每年年末,将教会账户清零,不留分文积蓄。

朱牧师带领他的会众们,以近乎决绝的姿态,走出财务安全的舒适区,将攒钱的传统智慧置于"施比受更为有福"的信仰实践之下。二十年如一日,他们用"清零"的行动,叩问教会存在的本质,挑战对未来的忧虑,并在这条看似"冒险""不智"的信心的道路上,亲历了远超预期的供应与突破。这不仅是一个关于金钱管理的故事,更是一场关于如何挣脱传统文化惯性、在匮乏中活出丰盛的生命的大胆实验。

朱牧师教会的特别做法:每年年末所有钱全部清零

圣书中藏宝的比喻非常有名。原来,几千年来犹太民族一直都是多灾多难的一个民族,经常会被卷进各种各样的战争当中。遇到战争等灾难的时候,很多犹太人就会把他们的钱财和一些不易带走的贵重物品埋起来,等到日后回来再重新挖出来,以此开启他们的新生活。

藏宝的比喻对世界上的很多人来说其实是很难理解的,但是中国人明显是个例外,中国人很能够理解犹太人这样的做法。原因是,中国人真的很喜欢攒钱,或者说很喜欢"未雨绸缪"。

朱牧师在北方一个城市已经服事了接近二十年。朱牧师看起来是非常普通的一个人,他所在的这个城市也非常普通。但是他所服事的这所教会却一点都不普通,事实上这所教会有着一个非常特殊的做法——每年年末这所教会的所有钱全部清零,一分钱都不会留下。

每一年跨年的12月31号这一天,朱牧师的教会都会统计教会过去一年的详细财务状况,然后他们还要再做一件事,那就是把教会所有的钱全部清零,一分都不留。对此,朱牧师说:"这是我们这些年来一直坚持的一个做法和习惯。到年末不管剩下几十万,一分不留,全部都放在宣教奉献上。"

这样的做法听起来当然是很浪漫的,可是浪漫总归是要付出代价的。对朱牧师服事的这所教会来说,代价就是每一年的新年教会的财务都是从零重新开始的。

储蓄几乎已经深植中国人的骨髓和基因

中国的文明历史很长,在如此漫长的历史当中,中国人经历了太多的东西,其中也包括战争、洪水、地震等各种各样的天灾人祸。可能正是因为这些事情的影响,中国人逐渐养成了"未雨绸缪"的做事风格。中国人有着极其漫长和广泛的储蓄传统,这样的传统可以说已经成为了中国传统文化中的一个重要组成部分。

根据史书记载,在2000多年间黄河决溢了1593次之多,平均1.4年就会决溢一次。北宋熙宁十年(1077年)发生的一场特大洪水淹死了30万人,如此惨重的后果催生出了之后历代一直都在采用甚至持续到现在的"常平仓"储粮制度。

中国历史上有据可查的大规模战争超过3800次。《资治通鉴》中"人相食"的记载多达33次。在兵荒马乱的战争以及大规模灾难期间,流动财富实在难以保全,硬通货就只剩下了两个——一个是粮食,一个是金银等贵金属。

明清两代已经是最接近现代的两个封建王朝。但是即便如此,整个明清两代有记录可查的饥荒超过1000次。明清尚且如此,再往前生产力更为低下的古代就不用说了。在接连不断的饥荒面前,很多有条件的家族只好建立"三年余粮"储备机制。

战争、地震、洪水、旱灾等不断到来,面对这种严峻的危机感,使得储蓄几乎成为了中华民族的生存本能。

有人说,当西方世界的希腊人雕刻《掷铁饼者》歌颂身体之美时,彼时东方世界中国的青铜器上铭刻的却是《曶鼎铭文》中的粮食交易契约;当西方世界的罗马修建引水渠展现工程荣耀时,同一个时间东方世界的汉代《氾胜之书》却在记录粮仓防虫技术。为什么会有如此之大的区别?对于中国人来说,很大程度上属于没办法,都是被逼出来的。

在这个方面,中华民族和犹太人其实是非常相似的,都拥有着极其漫长的历史,又都多灾多难,因此这两个地理距离极其漫长的两个民族在某些方面都拥有着堪称惊人的相似性。也正是因为中国人有这样"未雨绸缪为以后"的传统,所以中国人很能够理解犹太人的一些思维和做法。

走出教会舒适区,走进上帝的应许

每年年末把所有钱都清零,这样的做法朱牧师的教会已经坚持了好多年的时间。

朱牧师的教会当然也可以不这么做。事实上,如果不这么做的话,教会的日子完全可以"好过得多"。朱牧师的教会大可以像无数所中国教会和无数个中国人一样——每年精打细算,该省省,该花花,每年最好能够多攒一点钱,为未来做好准备,希望下一年的生活能够变得更好一点。

对绝大多数中国人来说,只要有条件,攒钱是比较容易的,这几乎可以说已经成为了我们的DNA,但是花钱尤其是一次性把钱花光真的是一件非常难的事情。

那么,为什么朱牧师的教会要一反中国人深入骨髓攒钱的传统,在年末的时候把所有钱都清零呢?把所有钱都清零,这样的做法当然我们不能说不好,理念可能挺好的,也很浪漫,但是想要把它从理念落地到现实却不是那么简单的,需要很大的魄力。

对此,朱牧师说:"教会本来要走的就是信心的道路,就应该走信心的道路。教会当然可以存钱,但是教会存着钱做什么呢?老百姓可以存钱,但是教会却不能。因为很多时候教会出问题都是在钱上面出的问题。就算好不容易辛辛苦苦存了几十万、一百万,但是这些钱到最后都不一定还是教会的。"

"其实我知道有些人也在传递这样的观念,但是传递归传递,要去执行、落地的话就比较难。因为中国人或者说华人群体本身他们就是很想攒钱,在中国这样,在全世界范围内也还是这样。哪怕到了教会,哪怕成为了基督徒也还常常是这样,"朱牧师笑着说,对于人性显然朱牧师有着很深的理解。"没有信仰以前可以这样,但是信仰以后就不能再这样了。基督徒就应该要过一种信心的生活,可是信心不是空想出来的,信心需要行出来,信心需要真实的突破。"

那么,朱牧师所在的教会是如何真实地突破信心的功课的呢?他们教会又发生过怎样的真实故事呢?原来,在好多年前朱牧师刚来这所教会服事的时候,当时教会经历了一连串的变故,教会的情况极其糟糕。一度连续三个月的时间,教会全职同工发不出工资,教会房租也交不上。

遇到这样的问题的时候,相信很多人的想法一定是努力解决问题,开源也好,节流也罢,反正无论如何总是要把问题解决。

但是朱牧师不一样。他的做法是教会越是艰难越是要给出去,因为他坚信"施比受更为有福"。显然这样的"创意"别说能不能想到,就算朱牧师把他的想法说给教会同工听的时候,同工们还是一副不可思议的表情,他们表示实在"不能理解"。但是最终,在朱牧师的耐心解释之下,他们教会还是通过了这样的决定。

于是,虽然他们教会自身也极其艰难,但是他们还是马上开始去帮助其他教会。当其他教会有需要的时候,他们积极地把人给他们,把钱财给他们,把他们几乎所有的都送了出去。朱牧师和同工、信徒们都相信——"施比受更为有福"。

神迹就此发生。"越是分享的时候,越是给出去的时候,我们就很神奇地发现越喜乐,上帝给我们的祝福和恩典就越大,"朱牧师说。在朱牧师和同工们这么一番堪称颠覆性的操作以后,教会反而取得了极大的发展和成长——以前很多流失的信徒重新回来了,而且他们还带来了许多新人;教会奉献一个月上一个台阶;最重要的是同工、信徒们又有了心气。

不是上帝不愿意给,而是我们需要建立信心

经历过上面这样教会复兴的事情以后,透过这些经历,无论是教会同工还是信徒,他们的信心都经历了很大的成长。在很多基督徒的主观经验中,上帝是非常小气和吝啬的一位。但是在朱牧师看来,上帝却从来都不是如此,上帝从来都不是吝啬、铁公鸡的一位,相反上帝极其慷慨,所给我们的常常超乎我们的想象和需要。我们有什么需要的时候,其实不是上帝不给我们,有时候可能就是考验我们的信心,只要信心到了,那一切都好说。朱牧师说:"越是在缺乏的时候、艰难的时候,越去开了一些新的事工,对于教会来说反而是很大的一个突破。所以我们教会在非常艰难的时候,那个时候我们面临着交不上教会房租、发不出同工工资的状况,我就说我们必须突破,不能老是这样,不能老是觉得自己的钱不够用......"

"所以我就给教会同工和信徒说,我们要实践——教会不要存钱。从那个时候开始,一直到现在,每一年我们都是这样做的,每年年末的时候把全年余额全部清零。当我们真的这么做的时候,反而是每一年都变得越来越多,上帝给我们的真的超乎我们的所求所想,之前谁都不敢这么想。前面疫情好几年的时间,甚至包括疫情以后,其实疫情以后比疫情期间还要艰难一些,大家普遍的反映都是失业、工作不好找、经济下滑等等,但是我们教会经历的是,疫情期间甚至也包括疫情之后,教会的各个方面一直都在发展,无论是信徒人数、同工人数还有奉献等都是如此。很多时候有些事情我们自己想都不敢想,但是上帝突然之间就给了,只能说这真不是人能做到的。"至今回想起来,朱牧师依然非常感恩。

当朱牧师提出来"全部清零"的颠覆性做法的时候,难道就没有教会同工反对吗?

答案是没有人反对。因为同工们的信心已经起来了,他们觉得无论如何一定会有办法,上帝一定会给他们开道路。他们建立了对于上帝的信心,而上帝也没有辜负他们的信任,加添给教会许多恩典。

有一件事情朱牧师一直没有跟其他人说。在当年他们教会连续三个月的时间发不出全职同工工资的时候,经过朱牧师的努力协调,最终教会还是按时且足额给全职同工发了工资,时间上一天都没有延迟,工资数额上一分钱都没有减少。可是信徒和同工们都不知道的是,那个时候朱牧师和师母虽然也是全职同工,但是他们夫妻两个三个月的时间一分钱都没从教会拿,因为教会的财务状况极其不好。但是全职同工的工资教会从来没有拖欠哪怕一天,还是按时按量的发给了他们。过了好几年以后,朱牧师才给全职同工说了这个事情。

发生在朱牧师教会里面的真实的信心的经历远不止一次两次。朱牧师说:"还有一次,我们决定开一个新事工。这个新事工启动资金需要三万块钱,然后运行起来还需要三到四万。放到现在,这个数额不算大,但是当年对我们来说真的是很大的一笔钱了。然后教会还面临着交房租、发工资等等一大堆的事情,这些事情都集中扎堆在下半年了。那个时候对我们教会来说,这也是一个很大的考验。教会实在没有钱,我们就开始为这个事情去不间断地祷告。然后很快这个新事工就在祷告中得到了印证,我们就直接开始了这个新事工。然后开始了不到一个月的时间,所有的经济需要一下子都有了,所有的经济方面的问题全都解决了。通过这个事情我们就知道,早在我们还没有开始做这个新事工的时候,上帝却早就已经给我们预备好了。这样的事情我们教会经历了很多,所以大家也就慢慢习惯了每年年末都清零的做法。"

朱牧师所在的教会用事实证明,很多基督徒都还是有乐于奉献的心的,只是有些时候,因为教会没有什么发展,也没有多少事情做,信徒就不太愿意奉献。信徒、同工把教会的这一切都看在眼里,他们会想:“教会是这个样子,我奉献做什么?”教会越是发展的时候,大家奉献的心才会越来越强烈。朱牧师说:“我相信,如果我们真的在做上帝的事,那上帝一定不会让我们自掏腰包。”

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